Ketika anda hendak melaksanakan pelatihan untuk karyawan, pastikan bahwa sudah melakukan persiapan dengan matang. Beberapa hal dasar yang perlu anda siapkan di awal adalah menentukan tujuan pelatihan, program pelatihan hingga metode yang akan digunakan.
Terdapat berbagai metode pelatihan karyawan yang bisa anda gunakan saat ini. Tentu saja setiap metode memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing hingga butuh pertimbangan matang.
Metode Pelatihan Karyawan yang Bisa Anda Gunakan
Dengan menggunakan metode yang tepat, maka para karyawan bisa lebih mudah memahami materi yang disampaikan. Berikut Konveksi Surabaya akan menjelaskan mengenai beberapa metode pelatihan karyawan yang bisa anda gunakan.
1. Mengundang Instruktur
Sebenarnya, metode yang satu ini termasuk metode tradisional, namun masih cocok digunakan hingga pada saat ini. Anda bisa menerapkan metode ini jika memang memilih program pelatihan yang cukup rumit atau sulit hingga membutuhkan seorang profesional untuk menjelaskannya.
Dengan belajar langsung dari ahlinya, para karyawan anda bisa mendapatkan ilmu lebih mendalam dan bisa langsung mempraktekkannya. Hanya saja anda tidak boleh sembarangan memilih instruktur karena dia harus seorang ahli, bisa menjelaskan dengan menarik dan semacamnya,
2. E-learning
Dengan kemajuan teknologi yang ada saat ini, maka sangat memungkinkan bagi anda untuk melakukan metode e-learning. Metode yang satu ini merupakan metode pelatihan jarak jauh yang memanfaatkan teknologi hingga para peserta dan narasumber tidak harus saling bertemu.
Kelebihan metode ini adalah bisa dilakukan dimanapun dan kapanpun, tidak membutuhkan banyak biaya, peserta masih bisa saling berinteraksi dan membuat karyawan mengerti tentang kemajuan teknologi.
3. Metode Berbasis Proyek
Metode berbasis proyek merupakan metode yang sangat bagus untuk pengembangan kemampuan dan pengetahuan karyawan. Hal ini karena para karyawan bisa belajar banyak hal sekaligus dengan lebih mendalam dan berkesan. Metode ini berbentuk pemberian proyek langsung kepada karyawan yang dilatih hingga mereka harus menyelesaikannya hingga proyek berakhir.
Dengan ini, para karyawan akan belajar berdiskusi, manajemen waktu, memecahkan masalah, mengambil keputusanan, menganalisis situasi dan semacamnya. Namun, kelemahan metode ini adalah bisa memakan waktu lebih lama dari proyek lain dan membutuhkan lebih banyak sumber daya.
4. Coaching atau Mentoring
Metode yang satu ini juga tidak kalah menarik dari berbagai metode sebelumnya dan bahkan bisa lebih hemat biaya. Inti dari metode ini adalah seorang karyawan senior atau yang memiliki jabatan lebih tinggi akan melatih (coaching) dan membimbing (mentoring) beberapa karyawan junior atau yang jabatannya lebih rendah.
Dengan metode yang satu ini, maka proses pelatihan bisa berjalan lebih lama, lebih mendalam, biaya tidak terlalu besar dan para karyawan junior bisa lebih mudah memahami apa yang disampaikan karena mereka merasa dihargai.
5. Simulasi
Pelatihan menggunakan metode simulasi sangat bermanfaat karena para karyawan bisa langsung mempraktekkan apa yang mereka pelajari, namun lebih minim resiko. Hal ini karena biasanya praktek yang mereka lakukan menggunakan teknologi, seperti komputer, virtual reality (VR) dan semacamnya.
Jadi, kalaupun para karyawan melakukan kesalahan atau gagal pada percobaan awal, maka tidak akan mendatangkan masalah maupun kerugian dalam bentuk apapun.
6. Discovery Learning
Metode yang satu ini dilakukan dengan cara memerintahkan kepada karyawan untuk meneliti suatu masalah tertentu terkait pekerjaannya, kemudian mereka harus mempresentasikan hasil temuannya tersebut. Dengan menggunakan metode ini, maka karyawan akan belajar untuk mandiri, lebih teliti, berpikir kritis, belajar pemecahan masalah dan juga belajar berkomunikasi dengan baik.
Biaya yang dikeluarkan untuk menggunakan metode ini tidak akan terlalu besar dan waktu yang dibutuhkan juga tidak akan terlalu lama.
7. Studi Banding
Studi banding merupakan metode pelatihan karyawan dengan cara membandingkan sistem yang berjalan di perusahaan anda dengan sistem yang berjalan di perusahaan lainnya sebagai contoh atau patokan. Dengan demikian, para karyawan bisa mengetahui apa saja kelebihan sistem di perusahaan sendiri dan apa saja kelebihan di perusahaan lainnya.
Hal ini akan memancing para karyawan untuk melakukan aksi untuk mengatasi masalah yang sedang dihadapi oleh perusahaan saat ini. Artinya, karyawan juga akan belajar berpikir kritis dan bagaimana caranya memecahkan masalah.
8. Training
Metode training biasanya dilakukan dengan menggabungkan berbagai metode yang sudah disebutkan di atas. Hal ini membuat metode training ini lebih komplit, memiliki banyak kelebihan, membuat karyawan bisa berkembang pesat, namun tentu ada sejumlah biaya yang harus anda keluarkan.
Menariknya, metode training ini bisa anda terapkan dengan nuansa formal maupun non formal hingga tidak masalah meski anda memberikan kaos event untuk seragam peserta.
Demikianlah penjelasan mengenai beberapa metode pelatihan karyawan yang bisa anda gunakan. Dengan menggunakan metode yang tepat, maka karyawan bisa lebih mudah menyerap ilmu yang disampaikan hingga mereka bisa lebih cepat berkembang. Jangan lupa untuk memesan kaos event untuk seragam peserta latihan di Konveksi Kaos Surabaya agar mereka tampak lebih kompak.